嗶哩嗶哩（bilibili，暱稱「B站」）是一個以彈幕為核心特徵的中國大陸影音社群：使用者上傳的影片（PUGV）與平台採購的番劇、影視、紀錄片等版權內容（OGV）在同一站內並存，觀眾送出的評論會以捲動字幕形式直接飛過畫面。它 2009 年由徐逸以「Mikufans」之名創立，總部位於上海，現為那斯達克（BILI）與港交所（9626）雙重主要上市公司；截至 2026 年第二季度，平台月活躍使用者 3.71 億、日活躍使用者 1.165 億（同比 +7%）、日均使用時間 113 分鐘（資料核查於 2026-09-02）。與 YouTube 等綜合影音站相比，它最可查證的差異是：彈幕互動文化、需要答題轉正的會員體系，以及管理層公開承諾多年、至今基本守住的「影片前不加貼片廣告」。

嗶哩嗶哩首頁：頂部分區導覽、輪播推薦位與標註播放量／彈幕數的影片卡片流

上圖是 2026-09-02 擷取的 bilibili 首頁（未登入狀態）：頂部為番劇、直播、遊戲中心、會員購、漫畫等入口，下方兩列是番劇、國創、鬼畜、科技數碼、知識等內容分區；主體為個人化推薦影片流，每張卡片標註播放量與彈幕數（如「68.7万」「797」）。未登入即可瀏覽和播放大部分內容。

站點速覽

  • 網址：https://www.bilibili.com/
  • 類型：彈幕影音社群（UGC/PUGV 為主，兼有版權 OGV、直播、遊戲發行）
  • 費用：大部分內容免費；部分版權內容與高畫質需付費「大會員」
  • 註冊要求：觀看無需註冊；發彈幕、評論、投稿等需註冊帳號並通過答題成為正式會員；註冊需綁定手機號碼，投稿另需實名認證
  • 介面語言：簡體中文（主站無多語言介面；面向東南亞另有國際版 bilibili.tv，內容與主站不同）
  • 上線時間：2009 年 6 月 26 日（初名 Mikufans），2010 年 1 月更名 bilibili
  • 營運方：嗶哩嗶哩公司（Bilibili Inc.），上海；那斯達克 BILI、港交所 9626 雙重主要上市

站點背景

2009 年上半年，彈幕站 AcFun（A 站）因站內糾紛經歷了約一個月的伺服器停機。早期使用者徐逸（網名「⑨bishi」）在此期間於 2009 年 6 月 26 日建立了初音未來同人站 Mikufans.cn，隨後轉型影片分享，並在 2010 年 1 月 14 日更名為「bilibili」——名字取自動畫《科學超電磁砲》主角御坂美琴的暱稱，站內的投幣、充電等設定也沿用同一典故。

2014 年 11 月，早期使用者兼投資人陳睿出任董事長兼 CEO，主導公司化營運。此後關鍵節點包括：2018 年 3 月 28 日在那斯達克上市，2021 年 3 月 29 日在港交所二次上市，2022 年 10 月 3 日轉換為港交所與那斯達克雙重主要上市。

商業化方面，B站 2026 年第二季度總營收 79.4 億元人民幣（同比 +8%），其中廣告 31.3 億元（+28%）、增值服務 29.7 億元、行動遊戲 13.9 億元、IP 衍生品及其他 4.5 億元，淨利潤 3.39 億元。值得說明的是「貼片廣告」問題：2016 年 B站因應版權方要求在部分番劇前加可略過廣告，引發使用者大規模反對，陳睿隨後在知乎公開道歉並承諾正版新番「永遠不加貼片廣告」。這一承諾至今基本成立——平台廣告以資訊流、花火商單等形式存在，但使用者影片前沒有強制貼片；不過 2026 年 4 月起出現的「暫停廣告」等新形式也引發過社群討論。

內容生態與彈幕玩法

B站的內容分兩大類：一是 UP 主（影片創作者）投稿的 PUGV，覆蓋知識、科技、生活、美食、遊戲、鬼畜等數十個分區；二是平台採購或出品的 OGV，包括日本新番、國產動畫、紀錄片、影視劇和綜藝。此外還有直播（含虛擬主播）、行動遊戲代理發行（如《命運－冠位指定》《碧藍航線》陸服）、會員購電商與漫畫業務。官方財報口徑稱其「開創了彈幕（bullet chatting）功能」，實際上彈幕玩法源自日本 niconico，B站將其引入中文網路並做成了社群標配。

影片播放頁：彈幕以捲動字幕形式飛過畫面，右側為彈幕列表與推薦影片

上圖是 2026-09-02 全站排行榜第 1 名影片的播放頁（未登入狀態）：畫面中「+500」「一拍即合」等文字即觀眾即時送出的捲動彈幕，自右向左飛過；播放器下方顯示 488 人正在看、點讚 33.9 萬、投幣 1.0 萬，右側為彈幕列表與自動連播推薦。彈幕支援捲動、頂端、底端等樣式，觀眾可按類型遮蔽或整體關閉，UP 主也有權刪除自己影片下的彈幕（機制說明見 Bilibili 條目）。

全站排行榜：綜合熱門、每週必看、入站必刷等榜單與分區篩選

上圖是同日的全站排行榜：頂部有綜合熱門、每週必看、入站必刷、全站音樂榜等榜單和分區篩選，條目按播放、彈幕、投幣等綜合熱度排序並標註 UP 主。排行榜同時反映了 B站內容早已超出 ACG 範圍——當日前列既有美食探店和科普，也有 AI 製作的真人科幻短片。

帳號體系與社群治理

B站的社群門檻設計在中國大陸平台中比較特殊：

  • 答題轉正：註冊帳號只是「預備會員」，需通過社群規範與興趣領域知識的答題測試（百分制、60 分合格）才能成為正式會員，解鎖發彈幕、評論、投稿等權限。題目數量和形式歷經多次調整（早期為 100 題，其中包含彈幕禮儀內容）。（來源：Bilibili 條目）
  • 等級與虛擬貨幣：正式會員按活躍度累積 LV0–LV6 等級；互動可獲得「硬幣」用於投幣支持影片，「B幣」則需儲值，用於承包番劇、充電打賞等。
  • 風紀委員：2017 年 6 月上線的社群眾裁機制，符合條件的使用者可對檢舉案例投票仲裁。
  • 小黑屋：違規帳號的封禁公示區，配套《社群規則》與《小黑屋處罰條例》，處罰從限時封禁到永久封禁分級。
  • 實名與內容紅線：自 2017 年 7 月 5 日起，UP 主上傳影片需實名認證（中國大陸綁定手機號碼，海外提交證件）；自 2017 年 2 月起，個人使用者不得上傳時政類內容，此類內容僅限認證機構發布。（來源：Bilibili 條目、界面新聞快訊）

大會員、創作激勵與開放平台

大會員是 B站的付費訂閱（2016 年 10 月上線），權益包括部分版權內容免費看與搶先看、高碼率／高影格率畫質、專屬裝扮等；另有覆蓋電視端的「超級大會員」。截至 2026-09-02，大會員日常定價約 168 元人民幣／年（連續包年約 148 元），電商大促期間常見 100 元上下的折扣價（IT之家 2026 年 5 月報導），以官方頁面即時價格為準。2026 年第二季度平台月均付費使用者 3300 萬。

對創作者側，B站提供多層變現通道：「創作激勵計畫」按播放與內容價值向 UP 主分成（申請門檻為電磁力「創作力或影響力」達 55 分且信用分不低於 80）；「花火」平台對接品牌商單；「充電計畫」允許觀眾直接打賞。開發者側有開放平台 open.bilibili.com，提供 OAuth 帳號授權和直播開放平台（彈幕、禮物等互動玩法接入），但不提供全站影片的公開檢索 API。

版權與內容政策

作為 UGC 平台，B站的版權與內容治理機制主要包括：

  • 侵權投訴管道：每條稿件、評論、彈幕均有檢舉入口，權利人也可透過客服工單提交侵權投訴；平台按月發布《網路侵權投訴受理情況公告》揭露處理量。《嗶哩嗶哩使用者協議》中規定了智慧財產權投訴與反通知流程。
  • UP 主版權保護計畫：為加入的創作者監測跨站搬運並協助維權，這是中國大陸 UGC 平台中較早的主動保護機制。
  • 上傳授權條款：投稿即授予平台資訊網路傳播等使用許可，同時要求投稿者保證原創或已獲授權；活動徵稿另有《嗶哩嗶哩創作公約》約束。
  • 內容審核：實行先審後播（機器加人工），疊加風紀委員眾裁與小黑屋公示；時政、影視版權等內容有額外上傳限制。
  • 個人資料保護：《嗶哩嗶哩隱私政策》（2023 年 9 月版）聲明個人資料儲存於境內，並提供查詢、更正、刪除與註銷管道。

歷史上，B站早期依賴使用者搬運的時代曾累積大量版權爭議（如 2012 年因無資質播番被行政處罰）；公司化後轉向正版採購，目前版權內容以授權引進為主，但使用者側「切片」「二創」與版權方的邊界爭議仍時有發生。

適用場景

  • 追日本新番、國產動畫與正版紀錄片，習慣彈幕同看氛圍的觀眾
  • 學習向觀看：知識、科技、公開課類 PUGV 內容密度較高，彈幕常能提供補充資訊
  • 中文創作者起步：創作激勵、花火商單和充電構成相對完整的變現路徑，且社群對新人有一定流量扶持傳統
  • 研究中文網路次文化：鬼畜、梗文化、彈幕禮儀本身就是觀察樣本

局限

  • 語言與註冊門檻：介面僅簡體中文，註冊需綁定手機號碼（支援海外區號），投稿需實名認證，海外創作者需提交證件，非中文使用者使用成本高。
  • 地區限制：部分番劇、影視等版權內容按授權範圍僅限中國大陸地區播放；國際版 bilibili.tv 是獨立產品，內容庫與主站不同。
  • 付費牆與畫質限制：部分版權內容和搶先看僅限大會員；未登入或普通帳號無法使用最高畫質檔位。
  • 內容紅線：個人使用者不得上傳時政類內容；審核誤傷、下架爭議在社群中並不罕見。
  • 社群氛圍波動：彈幕與評論區品質隨影片類型差異很大，引戰、劇透等內容需依賴遮蔽設定與檢舉治理。
  • 商業化動作反覆：暫停廣告等新廣告形式（2026 年 4 月起）與「不加貼片廣告」的傳統承諾之間的張力，仍是社群長期爭論點。

同類參考

  • niconico：日本彈幕影音網站，彈幕玩法的起源，B站早期模式即受其啟發。
  • AcFun：中國大陸最早的彈幕影音站，與 B站同源競爭，現歸快手體系。
  • YouTube：全球最大的 UGC 影音平台，無彈幕文化，變現以貼片廣告與會員為主，可作為商業模式對照。

參考資料